Обучение и консалтинг владельцев клиник
управлению каналом
продаж через направляющих врачей
Интегрируем технологию взаимодействия с врачами-партнёрами
Выстроим УТП из ваших услуг, выделим ценностное предложение
Найдём и обучим МП, если их нет в штате
Сформируем врачебную базу и маршруты
Сформируем план визитной активности и мотивацию МП и врачей-партнёров
Увеличение потока пациентов за счет врачебных рекомендаций
Внедрение этого канала продаж позволит значительно увеличить поток пациентов и обеспечить устойчивый рост дохода клиники.
Ваши медицинские представители, используя уникальные знания и инструменты, создадут платформу для эффективного продвижения ваших медицинских услуг и построения доверительных отношений с врачами.
С чем сталкиваются все клиники?
После обучения у вас будет:
Что мы будем делать:
Что вы получите:
Расчёт:
Даже при условии базового привлечения пациентов средний рост выручки можно легко подсчитать следующим образом:
Если из числа 40 врачей треть сработает — один из 3 врачей — это 132 врача, и направляет хотя бы 1% от его пациентов:
360 пациентов у врача в поликлинике на приёме — один из 100 пациентов дойдёт до нас — 3 пациента каждый месяц
132 × 3 = 396 пациентов
Если каждый пациент сделает 1 исследование — средний чек составляет около
3 100 рублей
— тогда ежемесячный объём продаж составит примерно:
396 × 3100 = 1 227 600 руб.
Таким образом, достижение показателя в миллион рублей вполне реально при базовой грамотной организации процесса и правильной мотивации сотрудников.
На самом деле в перспективе 4–5 месяцев сумму достигают по выручке более 2,5 млн рублей.
Вывод: Стабильность — признак мастерства. МП уже не новичок, но продолжает расти. Видим, как за год сформировалась надёжная база пациентов, а стоимость привлечения держится в районе 580 рублей — экономически эффективно и масштабируемо.
Средняя стоимость привлечения клиента — около 580–640 руб., что при среднем чеке 3 200 руб. даёт отличную окупаемость инвестиций в медицинских представителей уже в первые месяцы.
| Базовый 89.000 | Стандарт 180.000 | Персональный 290.000 | |
|---|---|---|---|
| 1. Доступ к платформе с информационными материалами на 4 месяца | ✅ | ✅ | ✅ |
| 2. Профиль и описание деятельности медицинского представителя | ✅ | ✅ | ✅ |
| 3. Бизнес-процесс медицинского представителя | ✅ | ✅ | ✅ |
| 4. Технология продаж и отработка возражений | ✅ | ✅ | ✅ |
| 5. Профили исследований в разрезе врачебных специальностей | ✅ | ✅ | ✅ |
| 6. Пошаговый план внедрения на 16 недель | ❌ | ✅ | ✅ |
| 7. Технология контроля за работой медпреда | ❌ | ✅ | ✅ |
| 8. Встраивание медицинского представителя в бизнес-процессы Клиники | ❌ | ✅ | ✅ |
| 9. Взаимодействие с администраторами и внутренними врачами | ❌ | ✅ | ✅ |
| 10. 8 встреч с разбором процесса внедрения МП | ❌ | ❌ | ✅ |
| 11. Формирование врачебной базы медпреда | ❌ | ❌ | ✅ |
| 12. Формирование маршрута МП | ❌ | ❌ | ✅ |
| 13. Персональное сопровождение и обучение МП | ❌ | ❌ | ✅ |
| 14. Бонус: разбор внутренних ключевых каналов продаж клиники - направления внутренних врачей, допродажи администраторов | ❌ | ❌ | ✅ |